Share
Blog Link Copied
‘‘အီး’’ေတြနဲ႕မန္ေနဂ်ာဆိုေတာ့ ညစ္တီးညစ္ပတ္ႀကီးေနမွာလို႕ ႏွာေခါင္း ႐ႈံ႔ၾကမွာေသခ်ာတယ္။‘‘အီး’’ဆိုတာက တျခားအီးကိုေျပာတာမဟုတ္ပါဘူး။ E ကိုေျပာတာပါ။ တိတိက်က်ေျပာရ ရင္ E4s ကိုေျပာတာျဖစ္ပါတယ္။ကုမၸဏီတစ္ခုမွာ သင့္ေလ်ာ္တဲ့ တာဝန္ကို လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ၾကတဲ့ မန္ေနဂ်ာေတြဟာ သူတို႕ကိုယ္သူတို႕ တင့္တင့္တယ္တယ္ဖြယ္ဖြယ္ရာရာ ျဖစ္ေအာင္ အီးေတြနဲ႕ဝန္းရံတည္ ေဆာက္ရပါတယ္။ ဒါမွသာ သူတို႕ဟာ အုတ္ေရာေရာ၊ ေက်ာက္ေရာေရာ မဟုတ္ဘဲ အရည္အခ်င္းအစစ္အမွန္ ေတြနဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြ အျဖစ္ အသိအမွတ္ျပဳတာကိုခံရလိမ့္ မယ္။ မန္ေနဂ်ာတိုင္းဟာ အီးေတြနဲ႕ မန္ေနဂ်ာျဖစ္ေစဖို႕အတြက္ 4Es နဲ႕ ျပည့္စံုတဲ့သူေတြျဖစ္ေစခ်င္တယ္။ ျဖစ္ ေအာင္တည္ေဆာက္ၾကရမယ္လို႕ ေျပာခဲ့တာျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။
Jack Weichဆိုတဲ့ ပုဂၢိဳလ္ႀကီး တစ္ဦးရွိခဲ့ဖူးတယ္။ GE ကိုကမ႓ာေက်ာ္ ေအာင္လုပ္ႏိုင္ခဲ့တဲ့သူတစ္ဦးျဖစ္ပါ တယ္။ ဒီေတာ့ သူဟာအရမ္းေတာ္ တဲ့လူအျဖစ္ထင္စရာရွိပါတယ္။ ေသ ခ်ာတာကေတာ့ သူဟာတကယ္ပဲ ေတာ္ပါတယ္။ သူေတာ္သလိုသူ႕ပတ္ ဝန္းက်င္မွာရွိတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ငယ္ ေတြ (မန္ေနဂ်ာေတြ)ကို လူေတာ္ေတြ ျဖစ္ေအာင္ျပဳစုပ်ိဳးေထာင္ေပးႏိုင္တာ ပဲျဖစ္ပါတယ္။သူရဲ႔မန္ေနဂ်ာေတြကို လူေတာ္ ျဖစ္ေအာင္ဘယ္လိုျပဳစုခဲ့သလဲဆိုရင္ E ေတြနဲ႕မန္ေနဂ်ာေတြျဖစ္ေအာင္သူ ျပဳစုပ်ိဳးေထာင္ေပးခဲ့တာပဲျဖစ္ပါတယ္။ အဲ့ဒီ E ေတြဟာဘာေတြျဖစ္မလဲ၊ ဘယ္လိုလုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ခဲ့သလဲ ဆိုတာကို ေလ့လာၾကည့္ရေအာင္ Jack Weich (4Es) ကိုဒီလို အဓိပၸာယ္ေဖာ္ေဆာင္ခဲ့ပါတယ္။
နံပါတ္တစ္ E ျဖစ္တဲ့ E ကေတာ့ Energy ပဲျဖစ္ပါတယ္။ Energy ဆို တဲ့ ေရာမစြမ္းပကားနဲ႕ ျပည့္စံုတဲ့ေခါင္း ေဆာင္ေတြကို ရွာေဖြႏိုင္ဖို႕ပဲျဖစ္ပါ တယ္။ တျခားသူေတြထက္ ထူးျခားတဲ့ စြမ္းအားနဲ႕ျပည့္စံုတဲ့သူေတြဟာ လုပ္ငန္း ခြင္အတြက္ အမွန္တကယ္ပဲလိုအပ္ပါ တယ္။ ကာယအား၊ ဉာဏအားဆိုတဲ့ စြမ္းအားဆိုင္ရာကိစၥမ်ားမွာ ကိုယ္ လက္ခံလုပ္ကိုင္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္ရဲ႔ အေျခအေနေပၚမွာမူတည္ၿပီး ေဆာင္ ရြက္ရတာမ်ိဳးျဖစ္ပါတယ္။ကိုယ္လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ရတဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ရဲ႔ ပကတိလိုအပ္ခ်က္အရ ေပၚေပါက္လာတတ္တဲ့ကိစၥေတြမွာ လိုအပ္တာကို လိုအပ္သလိုအက်ိဳးရွိ ေအာင္သံုးတတ္တာဟာ Energy ကို ဉာဏ္နဲ႕လြွာၿပီးသံုးတဲ့သေဘာပါပဲ။ ကိုယ့္ရဲ႔လုပ္ငန္းအေျခအေနအလိုက္ လိုအပ္တဲ့စြမ္းေဆာင္ရည္ေတြကို စိုက္ ထုတ္သံုးစြဲတတ္ဖို႕ပဲျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒါ ဟာပထမ E ပဲျဖစ္ပါတယ္။
နံပါတ္ႏွစ္ E ကေတာ့ Energi ႏွင့္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ တက္ႂြကလႈံ႕ေဆာ္တဲ့ သေဘာျဖစ္ပါတယ္။ ကိုယ္လုပ္ေနတဲ့ အလုပ္ကိုတာဝန္ခြဲေ၀လုပ္ကိုင္ေနၾက တဲ့လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြကိုၿခိမ္းေျခာက္ အက်ပ္ကိုင္တဲ့နည္း၊ မမွန္တဲ့နည္းလမ္း မ်ားနဲ႕ မေတာ္ၾသဇာသံုးၿပီး လုပ္ငန္းကို ၿပီးစီးေအာင္လုပ္ကိုင္တတ္တဲ့နည္း မ်ားကို အရည္အခ်င္းရွိတဲ့စီမံအုပ္ခ်ဳပ္ သူေတြဟာ သံုးစြဲေလ့မရွိၾကပါဘူး။ သူတို႕ဟာ အလုပ္ကိုေအာင္ျမင္စြာလုပ္ ကိုင္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ဖို႕အတြက္ အလုပ္ မွာတက္ႂြကလာေအာင္လႈံ႔ေဆာ္စည္း ႐ံုးတဲ့နည္းမ်ားကိုသာသံုးစြဲတတ္ၾကပါ တယ္။ ကိုယ့္ေဘးမွာရွိေနတဲ့ တာဝန္ခံ ေတြနဲ႕ မန္ေနဂ်ာဟာ သူတို႕လုပ္ေနတဲ့ အလုပ္မွာ တက္ႂြကေနရမယ္မဟုတ္ လား။ ဒီေတာ့အလုပ္ကို အစဥ္အၿမဲ တက္ႂြကလႈပ္ရွားေနေအာင္ လႈ႕ံေဆာ္ ေပးႏိုင္ဖို႕လိုပါလိမ့္မယ္။အလုပ္ကိုလုပ္ကိုင္ရာမွာ ပ်င္းရိ ခိုကပ္ေနတာထက္ တက္ႂြကလႈပ္ရွား ေနတာက လုပ္ငန္းခြင္ကိုအသက္ပါ ေစႏိုင္ပါလိမ့္မယ္။ ဒီေတာ့ ကိုယ့္ အလုပ္ကို အစဥ္ထာ၀ရတက္ႂြကလႈပ္ ရွားေနေအာင္ေဆာင္ရြက္တတ္ဖို႕လို တယ္။ အဲဒီလိုမန္ေနဂ်ာမ်ိဳးဟာ ဒုတိ ယေျမာက္ E ကိုအသက္ဝင္ေအာင္ တကယ္လုပ္ႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့သူပဲျဖစ္ပါမယ္။
တတိယေျမာက္ E ကေတာ့ လုပ္ငန္းေတြလုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ရာ မွာ ႏိါန ျဖစ္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ မႈျဖစ္ပါတယ္။ ဒါကလည္း ၿပိဳင္ဆိုင္မႈ ေတြမ်ားလြန္းတဲ့ကမ႓ာႀကီးမွာ မျဖစ္ မေနလိုအပ္ပါတယ္။ ၿပိဳင္ဘက္ေတြ ထက္ႏွာတစ္ဖ်ားသာေအာင္စြမ္း ေဆာင္ႏိုင္တဲ့အရည္အခ်င္းမ်ိဳး စံုေန ဖို႕ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဘယ္လိုပဲယွဥ္ၿပိဳင္ရ သည္ျဖစ္ေစ၊ ကိုယ့္ရဲ႔ၿပိဳင္ဘက္အေပၚ မွာ ေနာက္ဆံုးအခ်ိန္၊ ေနာက္ဆံုးနာရီ အထိႏွာတစ္ဖ်ားသာေအာင္စြမ္းေဆာင္ ႏိုင္တဲ့အရည္အခ်င္းမ်ိဳးရွိေနဖို႕ပဲျဖစ္ ပါတယ္။လုပ္ငန္းေတြလုပ္ကိုင္ေဆာင္ ရြက္ရာမွာ အက်ိဳးအေၾကာင္းအမ်ိဳး မ်ိဳးေၾကာင့္ တာထြက္ေနာက္က်တာ၊ ေႏွးေကြးေနတာမ်ိဳးေတြရွိတတ္ပါ တယ္။ ဒီကိစၥဟာ လူတိုင္းလူတိုင္းႀကံဳ ေတြ႔ရတတ္တဲ့ကိစၥမ်ိဳးျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီလိုအေနအထားမ်ိဳးဟာ သူတစ္ ပါးထက္ ပိုမိုခရီးေရာက္ဖို႕အတြက္ ပိုမို ႀကိဳးစားလုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္သင့္ပါ တယ္။ ျဖစ္ႏိုင္ရင္ ေနာက္ဆံုးအခ်ိန္ အထိႀကိဳးစားၿပီး သူတစ္ပါးထက္ႏွာ တစ္ဖ်ားသာလြန္သြားေအာင္ ေဆာင္ ရြက္သင့္ပါတယ္။ စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ရည္ရွိ တဲ့မန္ေနဂ်ာဟာ ႏိါန ဆိုတဲ့ႏွာတစ္ ဖ်ားသာေအာင္ႀကိဳးစားေဆာင္ရြက္ တတ္ပါတယ္။
ေနာက္ဆံုးအီး ဆိုတဲ့ အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္မႈဆိုတာကလည္း မန္ေနဂ်ာေကာင္းေတြမွာရွိေနတတ္ပါ တယ္။ အလုပ္ေတြဟာ ေျပာေန႐ံုနဲ႕ၿပီး တာမဟုတ္ပါဘူး။ လုပ္ကိုင္အေကာင္ အထည္ေဖာ္ႏိုင္မွ ၿပီးေျမာက္တာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ လူတစ္ေယာက္ ေအာင္ျမင္ျခင္း/မေအာင္ျမင္ျခင္းဆို တာ သူ႔လုပ္ငန္းေတြကိုအေကာင္ အထည္ေဖာ္လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ ျခင္းရွိ/မရွိအေပၚမွာမူတည္ပါတယ္။ လူေတာ္ေတြဟာ သူတို႕ရဲ႔လုပ္ငန္းစီမံ ခ်က္ေတြကိုအေကာင္အထည္ေဖာ္ ႏိုင္တဲ့အရည္အခ်င္းနဲ႕ စြမ္းရည္ေတြ ရွိေနတတ္ပါတယ္။
မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ကို ေဖာ္ ျပပါအခ်က္မ်ားအားၾကည့္ၿပီးအကဲ ျဖတ္ရပါတယ္။ ပါးစပ္ကဘာေတြပဲ ေျပာေနေန၊ သူလုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရမယ့္လုပ္ငန္း ကို လုပ္ကိုင္ႏိုင္ျခင္းရွိ/ မရွိဆိုတာက ဆံုးျဖတ္တတ္ပါတယ္။ စီမံကိန္းအမ်ိဳး မ်ိဳး၊ လုပ္ငန္းအေထြေထြကို တခမ္း တနားစီစဥ္ခဲ့ေပမဲ့ လက္ေတြ႔အေကာင္ အထည္ မေဖာ္ႏိုင္ရင္အလကားပါပဲ။ အဲဒီလုပ္ငန္းဟာ ‘‘ေလထဲတိုက္အိမ္ ေဆာက္’’ေနသလိုျဖစ္ေနလိမ့္မယ္။ စီမံကိန္းေတြ၊ စီမံခ်က္ေတြသာရွိၿပီး တကယ္အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖို႕ အတြက္ မစြမ္းေဆာင္ႏိုင္တာေၾကာင့္ ျဖစ္တယ္။
အဲဒါေၾကာင့္ မန္ေနဂ်ာေကာင္း တစ္ေယာက္ျဖစ္/မျဖစ္ဆိုတာ သူရဲ႔ လုပ္ငန္းကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ ႏိုင္မႈ ၊ မေဖာ္ႏိုင္မႈဆိုတဲ့အေျဖေပၚမွာ မူတည္ၿပီးအကဲျဖတ္ရလိမ့္မယ္။ တခ်ိဳ႔ က‘‘မစားရ၀ခမန္း’’သာေျပာတတ္ၿပီး လက္ေတြ႔အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္ စြမ္းမရွိပါဘူး။4Es နဲ႕ျပည့္စံုတဲ့မန္ေနဂ်ာေတြ လုပ္ငန္းခြင္တိုင္းမွာ အမွန္တကယ္လို အပ္ပါတယ္။ သူတို႕ဟာ ကုမၸဏီရဲ႔ အဓိကေမာင္းႏွင္အားေတြျဖစ္တတ္ ပါတယ္။ အဲဒီလိုမန္ေနဂ်ာမ်ိဳးေတြ ထြန္းကားလာဖို႕အတြက္လည္း အား ေပး၊ အားေျမာက္ျပဳသင့္ပါတယ္။
Credit : opportunity.com.mmCredit: ထက္ေက်ာ္