၁။ အမိန္.အာဏာ   

သာမန္ေခါင္းေဆာင္ – သူတို.မွာအခြင့္အေရးရွိတယ္ဆိုတိုင္း အမိန္.ေပးပါ၀ါျပခ်င္ၾကတယ္။ ခိုင္းေစတဲ့သေဘာမ်ိဳးေပါ.။

စည္းလံုးမႈရွိတဲ့ေခါင္းေဆာင္ – အတူတူပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ဖို. တုိက္တြန္းႏႈိးေဆာ္တယ္။  အသင္းအဖြဲ.ရဲ.စြမ္းေဆာင္ရည္ကိုေရွးရွဳတယ္။   

၂။ သတင္းအခ်က္အလက္

သာမန္ေခါင္းေဆာင္ – သူတို.သိတာသူတို.သိဖို.ပဲထားတယ္။

စည္းလံုးမႈရွိတဲ့ေခါင္းေဆာင္ – သိသမွ်တတ္သမွ်ေတြကို ေ၀မွ်ေပးတယ္။   

၃။ အၾကံဥာဏ္

သာမန္ေခါင္းေဆာင္ – တခါတရံမွသာလုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြရဲ. တင္ျပခ်က္အၾကံဥာဏ္သစ္ေတြကို နားေထာင္ေပးတယ္။

စည္းလံုးမႈရွိတဲ့ေခါင္းေဆာင္ – အျမဲတမ္း လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြရဲ. အၾကံဥာဏ္သစ္ေတြကို လက္ခံေဆြးေႏြးအားေပးပါတယ္။

၄။ ဆံုးျဖတ္ခ်က္

သာမန္ေခါင္းေဆာင္ – သူလက္ခံဆံုးျဖတ္ျပီးသားကိုသာ Team ကိုခ်ျပတယ္။

စည္းလံုးမႈရွိတဲ့ေခါင္းေဆာင္ – Team နဲ.အတူေဆြးေႏြးတိုင္ပင္ျပီးမွ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ကိုခ်တယ္။

၅။ အခ်ိန္ခ်မွတ္ေပးျခင္း

သာမန္ေခါင္းေဆာင္ – အခ်ိန္ကုိကိုယ္ခ်မွတ္ေပးတဲ့ အတိုင္းေဆာင္ရြက္ခိုင္းတယ္။

စည္းလံုးမႈရွိတဲ့ေခါင္းေဆာင္ – Team အတြက္အေကာင္းဆံုးျဖစ္မယ့္အခ်ိန္ကို တုိင္ပင္ခ်မွတ္ေပးတယ္။

၆။ အလုပ္တာ၀န္ခ်မွတ္ေပးျခင္း

သာမန္ေခါင္းေဆာင္ – ၀န္ထမ္းရဲ.အလုပ္တာ၀န္ေတြကို ခ်မွတ္ျပီးအဲ့ဒီ့တာ၀န္ေတြအတိုင္း တရားေသေဆာင္ရြက္ခိုင္းတယ္။

စည္းလံုးမႈရွိတဲ့ေခါင္းေဆာင္ – အလုပ္တာ၀န္ေတြအတိုင္းေဆာင္ရြက္ျပီး တျဖည္းျဖည္းပိုပိုတိုးတက္လာေအာင္ အခြင့္အလမ္းနဲ. နည္းလမ္းေတြကိုေျပာဆိုရွင္းလင္းျပတယ္။

၇။ ျပသနာ  သာမန္ေခါင္းေဆာင္ – မီးေလာင္လာမွျငွိမ္းသတ္ျပီး ျဖစ္လာတဲ့ဒဏ္ရာကို ကုသတာမ်ိဳး။

စည္းလံုးမႈရွိတဲ့ေခါင္းေဆာင္ – ျပသနာေပၚလာရင္ အေၾကာင္းရင္းကိုရွာေဖြျပီး အသင္းအဖြဲ.အလိုက္ကာကြယ္တယ္။   

၈။ ရလဒ္   

သာမန္ေခါင္းေဆာင္ – လက္ေအာက္ငယ္သားရဲ. လုပ္ရည္ကိုင္ရ