သူေဌးကို ေၾကာက္ရ၊ အထက္ လူၾကီးကို ေၾကာက္ရသည့္အခါ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ အလုပ္ကို ၾကိဳးစား လုပ္ကိုင္ၾကလိမ့္မည္ဟု ထင္စရာရိွသည္။ သို႔ေသာ္ ထိုသို႔ ေၾကာက္ေနရေသာ အလုပ္ခြင္မိ်ဳးသည္ တကယ္တမ္းတြင္ ဘက္စံု တိုးတက္မႈ အေနွးဆံုး ျဖစ္ေၾကာင္း ေလ့လာမႈ စစ္တမ္း တစ္ရပ္က ဆိုလိုက္သည္။

အထက္လူၾကီးကို ေၾကာက္ေနရေသာ အလုပ္ခြင္မိ်ဳးတြင္ လုပ္ရေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ အထက္လူၾကီး စိတ္ေက်နပ္ေအာင္၊ သေဘာက်ေအာင္ ေနထိုင္ျပဳမူရသည့္ အလုပ္ပိုအတြက္ပါ အခိ်န္ေပးေနရသျဖင့္ မိမိနွင့္ပတ္သက္ေသာ အလုပ္မွာ ရာနႈန္းျပည့္ အားမစိုက္နိုင္ ျဖစ္ရေၾကာင္း ေလ့လာမႈ စစ္တမ္းက ဆိုသည္။

စစ္တမ္းကို နိုင္ငံတကာ အလုပ္ခြင္ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ သင္တန္းမ်ား ပို႔ခ်ေပးေနေသာ Chartered Management Institute က ျပဳလုပ္ထားျခင္း ျဖစ္သည္။ အထက္ေအာက္ အုပ္ခ်ဳပ္မႈပံုစံ က်င့္သံုးျပီး ၀န္ထမ္းကို အလုပ္က ပိုင္ေသာ ကုမၸဏီမိ်ဳးနွင့္ ေရျပင္ညီ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ ပံုစံက်င့္သံုးကာ ကုမၸဏီကို ၀န္ထမ္းမ်ားကပါ တစ္စိတ္တစ္ပိုင္း ပိုင္ဆိုင္ခြင့္ရိွသည့္ ကုမၸဏီမိ်ဳးကို နိႈင္းယွဥ္ ေလ့လာထားျခင္း ျဖစ္သည္။

မိမိ၏ အကိ်ဳးစီးပြားနွင့္ ကုမၸဏီ၏ အကိ်ဳးစီးပြား တိုက္ရိုက္ ဆက္စပ္ေနသလို၊ ေရျပင္ညီ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ ပံုစံကိုလည္း က်င့္သံုးေသာ လုပ္ငန္းခြင္မိ်ဳးမွ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ အလုပ္ခြင္တြင္ မွ်မွ်တတအရိွဆံုး၊ ယံုၾကည္ စိတ္ခ်ရဆံုး၊ အားအထုတ္ဆံုး၊ လုပ္ရဲကိုင္ရဲ ဆံုးျဖတ္ရဲဆံုး ျဖစ္ေၾကာင္း ေလ့လာမႈ စစ္တမ္းက ေဖာ္ျပသည္။

ေရျပင္ညီ အုပ္ခ်ဳပ္မႈစနစ္ က်င့္သံုးေသာ လုပ္ငန္းခြင္မိ်ဳးတြင္ လုပ္ကိုင္သူမ်ားထဲ၌ (၁၀) ေယာက္တြင္ ကိုးေယာက္က သူတို႔အလုပ္ခြင္သည္ ဒီမိုကေရစီ နည္းက်သည္၊ ဖန္တီးမႈ ရိွသည္ဟု ဆိုၾကသည္။

သမားရိုးက် အထက္ေအာက္ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ စနစ္က်င့္သံုးေသာ ကုမၸဏီမ်ားတြင္ လုပ္ကိုင္ေနသူမ်ားထဲတြင္ (၁၀) ေယာက္လ်င္ ငါးေယာက္ကသာ အထက္ပါ အတိုင္း သေဘာထား ရိွၾကသည္။

အထက္ေအာက္ အုပ္ခ်ဳပ္သည့္ အလုပ္ခြင္မ်ားမွ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ အလုပ္ရွင္ သို႔မဟုတ္ အထက္ လူၾကီးမ်ားသည္ အာဏာရွင္ဆန္လြန္းသည္၊ ခ်ဳပ္ခ်ယ္လြန္းသည္၊ ဖိအားေပးလြန္းသည္ဟု ညည္းညူနႈန္း ေလးဆ ပိုမ်ားေၾကာင္းလည္း ေတြ႔ရသည္။ ၀န္ထမ္းမ်ားကို တန္းတူ ဆက္ဆံေလ့ရိွေသာ အလုပ္ရွင္မ်ားသည္ လုပ္ငန္း ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်မွတ္ရာတြင္လည္း ကြ်မ္းက်င္ နားလည္ေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားထံမွ ပြင့္လင္းေသာ အၾကံဥာဏ္မ်ား ရရိွသျဖင့္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ လဲြမွားျခင္းမိ်ဳး နည္းပါးၾကေၾကာင္း သိရသည္။

အထက္ေအာက္ အမိန္႔ေပးစနစ္သံုးျပီး အေၾကာက္တရားနဲ႔ အုပ္ခ်ဳပ္တဲ့အခါ ၀န္ထမ္းေတြဟာ အထက္လူၾကီး ခိုင္းတာကိုသာ အဓိကထား လုပ္ေနၾကရတာေၾကာင့္ လုပ္ငန္းဟာ ေဖာက္သည္ ၀န္ေဆာင္မႈပိုင္း ေလ်ာ့ရဲတတ္သည္။ တီထြင္ဖန္တီးမႈ ေလ်ာ့က်သြားတတ္သည္။ အကိ်ဳးဆက္အျဖစ္ ၀င္ေငြနဲ႔ အျမတ္ေငြ က်ဆင္းျပီး လုပ္ငန္း ကုန္က်စရိတ္ကေတာ့ သိသိသာသာ တက္လာတတ္သည္ဟု စစ္တမ္းက ေထာက္ျပထားသည္။

messenger news journal